Desenvolvimento e execução de um projeto que tem como objetivo a melhoria de rentabilidade dos produtos, escalabilidade e penetração de mercado pela adequação do portfólio de produtos, canais, mix de produtos, força de vendas, distribuição, estrutura comercial e automação.


Empresas que atuam em mercados extremamente competitivos e que necessitam estar em constante aperfeiçoamento de seus indicadores de desempenho no que se refere a participação no mercado, aumento da competitividade, melhoria da performance e resultados de vendas.


Onde estamos?
   - Análise do modelo de negócios;
   - Portfólio de produtos;
   - Potencial de mercado;
   - Canais de vendas;
   - Força de vendas;
   - Estrutura comercial;
   - Modelo de remuneração da equipe de vendas;
   - Política Comercial.
Análise da concorrência
Análise do modelo logístico

Para onde vamos?
   - Quais os objetivos a serem alcançados;
   - Montagem de um plano de ação para corrigir as falhas do modelo de negócio;
   - Quais os custos/benefícios da implantação do programa;
   - Definição da estratégia comercial.

Com quem vamos?
   - Montagem da estrutura organizacional que suporte o plano de ação;
   - Treinamento da estrutura;
   - O que precisamos fazer?;
   - Acompanhamento da implementação do plano com grupos de melhorias de performance;
   - Monitoramento criterioso dos resultados.