O Planejamento Financeiro tem por objetivo otimizar os recursos financeiros necessários a uma empresa, seja ele oriundo da gestão dos fluxos operacionais: gestão do capital de giro, dos ativos fixos, seja dos recursos oriundos das fontes de financiamento próprias e de terceiros (estrutura de capital).

São objetivos do planejamento financeiro: a melhoria na utilização do capital de giro, a melhor aplicação dos recursos e a melhoria dos resultados apresentados pela empresa com o respectivo aumento do retorno aos acionistas.


O planejamento financeiro é indicado para todas as empresas que querem:
Visualizar sua real situação econômica e financeira;
Racionalizar e alinhar a alocação dos seus recursos financeiros à estratégia da empresa;
Melhorar os resultados futuros, através da análise dos impactos das ações e estratégias definidas no presente;
Prever os impactos financeiros dos planos de negócios, na busca de novos investidores e/ou financiamentos;
Melhorar a previsibilidade da gestão do caixa da empresa.


Diagnóstico da área administrativa - financeira
    - Mapeamento da estrutura organizacional;
    - Mapeamento da arquitetura sistêmica, tais como ERPs e BIs;
    - Mapeamento e avaliação da qualidade dos instrumentos de gestão: orçamento, projeção de fluxo de caixa e relatórios gerenciais;
    - Avaliação dos processos financeiros tais como contas a receber, a pagar, tesouraria, etc.;
    - Avaliação da qualidade das informações e práticas contábeis.

Apuração e análise de indicadores financeiros
    - Equilíbrio financeiro (liquidez seca e corrente, ciclo financeiro, etc.);
    - Estrutura e Retorno do capital (ROA, ROE, etc.);
    - Análise do capital de giro;
    - Crescimento e Rentabilidade do negócio;
    - Avaliação dos resultados dos indicadores apurados.

Modelagem financeira
    - Projeção dos demonstrativos financeiros (Balanço, DRE, Cash Flow), com base em premissas e indicadores econômicos;
    - Evolução da estrutura de capital e capacidade de endividamento;
    - Avaliação do impacto de estratégias e novos investimentos;
    - Análise de cenários e de sensibilidade.

Assessoria na gestão financeira
    - Operacionalização do comitê de caixa;
    - Negociação de dívidas com fornecedores, bancos, etc.;
    - Formulação da estratégia nacaptação de novos empréstimos e/ou sócios e investidores.


A experiência na condução de projetos, nesta área, nos mais diferentes ramos de negócio confere à Galeazzi e Associados, um expertise único e diferenciado para o alcance de novos patamares de resultado.