Um trabalho intensivo que prevê a condução de profundos processos de transformação operacional oferecendo condições para a empresa se manter no mercado ou se adequar a uma nova realidade.


Empresas incapazes de gerar caixa com severas dificuldades para suportar seu nível de endividamento financeiro, tributário ou operacional.


Identificar rapidamente os problemas enfrentados e traçar um macro plano de ação.
Implementação do plano por meio de ações executadas em conjunto pela organização e a equipe de profissionais da Galeazzi & Associados.

    Fase 1: Foco na geração de caixa, adequação da estrutura organizacional, redução de despesas e custos. Melhoria do perfil da dívida por meio de engenharia financeira adequada.

    Fase 2: Alavancagem comercial, desenvolvimento gerencial e de lideranças com investimentos orientados para a estabilização da empresa.

    Fase 3: Transição da gestão da empresa pelo empowerment das pessoas capacitadas a manter a consistência do lucro e das melhorias implementadas.


A vocação e a experiência dos executivos da Galeazzi & Associados em superar desafios de gestão projetou a empresa como um selo de bons resultados e lhe conferiu credibilidade única no cenário nacional.